Le Coaching
« C’est impossible, dit la fierté ; C’est risqué, dit l’expérience ; C’est sans issue, dit la raison ; Essayons, murmure le cœur. »
William Arthur Ward
Le Coaching, c’est quoi ?
« Le coaching en tant que métier des sciences humaines et sociales consiste à accompagner des individus des équipes et des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du « Comité d’Éthique du Coaching » et notamment le respect des droits des individus. »
Définition reconnue et adoptée par le Comité d’Éthique du Coaching (CEC) et le SFAPEC (Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching)
Le coaching s’inscrit dans une triple intention pour le client :
1. Responsabilisation,
2. Autonomisation,
3. Mise en action.
En cela, il se distingue des autres pratiques, conseils, formation, psychothérapie…
Le coaching réfléchit en termes d’objectifs à atteindre et non de problèmes à régler. Le travail du coach porte sur le « comment » et non le « pourquoi ».
Le leitmotiv du coach est de faire passer son client d’un état présent considéré comme négatif à un état désiré en fonction de l’objectif de travail.
A la fin du processus, le client sera autonome et aura les ressources en lui pour se sortir des problématiques vues en coaching.
Le Coaching, pour qui et pour quoi ?
Il existe différentes formes de coaching et les catégories s’établissent avant tout en fonction du public, (individuel ou collectif) et du contexte
le coaching individuel s’adresse à des individus dans une relation un à un ; cette pratique d’accompagnement des personnes est centrée sur des problématiques qui peuvent être liées au travail et/ou à la vie personnelle.
le coaching d’équipe accompagne la performance collective dans une relation un à plusieurs ; l’accompagnement est ici centré sur le fonctionnement efficace du groupe. Le coach aide les membres du groupe à tirer parti des individualités autour d’un même objectif.
le coaching collectif combine les deux modalités précédentes. Il concerne les groupes qui ne sont pas nécessairement organisés autour d’un but commun.
Le Coaching professionnel se révèle particulièrement recommandé pour les thèmes suivants :
Estime de soi / confiance en soi,
Aptitudes en communication,
Relations interpersonnelles et gestion de conflits,
Équilibre de vie, burnout,
Gestion du Stress,
Gestion du temps et des priorités,
Développement de son Leadership,
Gestion de crise,
Efficacité, collaboration et performance des équipes
Dans ma pratique, j’intègre les approches et outils suivants :
Systémique & Théorie Organisationnelle de Berne (TOB)
Programmation Neuro Linguistique (PNL)
Analyse Transactionnelle
Intelligence émotionnelle
Intelligence collective
Process Communication
Communication Non Violente
École de Palo Alto
Leadership Situationnel
Écoute active de Carl Rogers
CONTACT
MICHEL LAKS
06 26 75 19 17
michel.laks@ombaliz.com
Comment se déroule une séance ?
Quels que soient l’accompagnement et les motifs de votre consultation, j’attache une grande importance à la relation, aux liens entre vous et moi, à une alliance thérapeutique basée sur la confiance et la sécurité.
C’est selon moi, une nécessité pour construire les bases d’un changement durable, et vous amener à « être la meilleure version de vous-même », en co-construction, et en vous appuyant sur vos ressources.
Les premières séances seront donc consacrées à mieux nous connaitre.
A ces fins, j’utilise différentes approches (génogramme, photo langage, calendrier de vie, arbre de vie, lieu de sécurité, …)
Le travail se fait assis dans des fauteuils face à face, ou à distance via Skype, Teams, Zoom, Whatsapp, FaceTime, Google Meet, …
Plus précisément une séance de Coaching individuel dure généralement environ 50 minutes.
Lors de la 1ere séance, nous définirons ensemble le cadre du coaching, qui servira de base à la rédaction et la signature d’un contrat (exemple de contrat).
Le nombre de séances est en moyenne de 10, sur une durée environ de 20 semaines ; naturellement ce nombre peut varier en fonction de vos objectifs et de l’atteinte des résultats.
Pour le coaching d’équipe, de managers ou de dirigeants, merci de me consulter.
OMBALIZ, SAS au capital de 1000€ dont le siège social est situé au 17 avenue Charles de Gaulle, 13122 VENTABREN, France. SIRET 888 993 037 000 17 au RCS de Salon de Provence
